2022年度述职述廉述学报告

古天乐代言太阳集团党委书记  黄富献

2022年，我与院长及班子成员团结带领全院教职工凝心聚力、奋发有为，圆满完成了各项任务，干成了很多一直想干但没干成的大事，解决了很多过去想解决但没解决的问题。

一、以“功成不必在我、功成必定有我”的担当忠诚履职尽责

（一）一以贯之抓党建

抓党建是党委书记的第一责任，我自到任以来就一直坚持以高质量党建引领学院事业高质量发展，把“抓党建促业务”作为坚持和加强党对学院事业全面领导的重要手段。我带头做到增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，通过学习宣传和会议要求，教育引导全院教工提高“政治三力”，并将“政治建校、警校姓党”的理念贯穿到教学、管理、科研、培训等各方面。坚决扛稳扛牢全面从严治党第一责任人责任，从我做起、向我看齐，一体推进“三不腐”抓好党风廉政建设，结合选人用人和奖优评先的正确导向，在全院营造风清气正、争先进位的良好政治生态。我始终坚持将党建工作和业务工作同谋划、同部署，在各类会议上都做到了“结合工作谈党建、干好党建促工作”，要求各部门开工作会议前首先开支部会议，让党组织和党员打头阵、当先锋。我充分利用自己在党建工作方面的经验，指导学院组织部门抓好支部建设，开展以“四强”党支部建设为抓手的“基层党支部建设年”活动，各基层党组织创造力凝聚力战斗力明显增强，警察学系教工党支部被评为省级“样板党支部”。

（二）一心一意谋发展

发展是第一要务。我严格执行党委领导下的校长负责制，支持院长独立负责地行使职权。坚持党对学院事业的全面领导，主持召开党委会议认真审议学院事业发展规划、专业建设规划、人才培养方案等重大问题，会前我认真参加调研论证，会后我带头抓好贯彻落实。针对招生就业、学生管理、培训、科研等工作中的重大事项，我坚持与院长一起召开专题会议研究部署。为保障学院事业健康发展，我力主增设教学督导办公室和思想政治理论教学部，并为教学系部配齐配强领导班子、培养选拔业务骨干，做到内设机构应设尽设、队伍建设“兵强马壮”。我坚持在评优评先、选拔任用时向一线倾斜，对教学成绩突出、科研成果丰硕的教师大力表彰使用，在全院形成示范带动导向效应。我带头为学生上党课、思政课，积极参加课堂教学质量考评、思政部集体备课，支持教学工作开展；深入学生宿舍、学生食堂了解学生实际情况；经常化巡查校园，检查学生活动情况和校园安保情况，确保管理服务到位。我支持开展学生志愿服务活动，对新时代文明实践中心、大学生暑期“三下乡”等活动我亲自过问、亲自支招、亲自动员、亲自参与，鼓励学生利用学校平台和专业知识为社会多做贡献，我院与郑州市管城区联合开展的“返家乡”志愿者实践活动被团中央表彰，并列为全国示范推广项目，学院被团省委确定为第一批驻郑志愿者活动示范单位。我高度重视学院承担的司法行政系统干警培训工作，需要对接部门的我亲自协调、需要解决的问题我亲自过问，对培训工作提出了“充分利用校内资源、认真抓好临时党支部党建和学员思想政治工作”的要求。2022年成功举办了9期警衔晋升班，培训人员1405人，协办公务员初任班1期，培训375人，实现了“无燃点、零感染”。

（三）一心为民办实事

群众满意是第一标准，我始终做到倾听群众呼声、响应群众诉求，对群众反映较为强烈的历史遗留问题，如近5亿的债务问题、人事问题、职称问题，我成立专班、攻坚克难、稳步解决。亲自出面协调省厅、郑州市及有关部门，推动完成了文劳路校区土地置换工作，争取到置换款4.99亿，充分利用省政府化债奖补政策，全年共偿还债务本息计4.37亿元，基本偿清新校区建设债务，也为重启新校区二期工程建设打下了基础。我多次向厅党委反映、与厅领导到省委组织部沟通，平稳解决了处以上干部职务职级晋升问题，完成8批共203人次处级以上人员的职级晋升工作，包括3名二级巡视员和1名一级巡视员的晋升，提拔任用25名副处级领导干部，实质性解决了领导干部长期大面积空岗、干部队伍老化等遗留十多年的问题。我坚持不懈查找政策、向上级反映争取，经上级批准学院于2022 年11月重新启动了停滞5年的专业技术职称评定工作，让广大教师不再为身份问题、个人发展问题困扰，也为学院后续发展积蓄了高水平、专业化的教师队伍。

我坚持以文明创建为抓手，将师生对美好生活的向往融入文明校园建设中，完成绿化提升、办公楼提升，校园环境进一步美化；接通市政集中供暖、提升运动场，生活设施进一步完善，提升校园文化、建设思政教育中心，师生精神风貌进一步改善，成功创建了省级文明校园（标兵）。我始终将师生生命安全和身体健康放在第一位，扛牢意识形态、安全稳定、疫情防控和安全生产第一责任人责任，上级工作要求我亲自安排部署、分解任务，落实情况我亲自巡视检查、发现漏洞，师生意见我亲自调研倾听、协调解决。2022年，两轮封闭值守我都第一时间到岗与学生同吃同住，共坚守71天。在师生的共同努力下，我们守住了疫情防控防线和安全稳定底线，成为为数不多的“无疫情、无舆情、无事故”高校。

二、以“清风两袖朝天去，免得闾阎话短长”的自觉抓好廉洁建设

（一）多管齐下，抓好学院廉洁建设

一是把“廉洁讲在平时”，大会讲、小会说。我主持召开了学院2022年度全面从严治党工作会议、全面从严治党专题党委会议，还在新任处级干部集体谈话会上向所有处级干部专门强调。在平常的党委会议、工作会议上，我也是逢会必讲，苦口婆心谆谆劝诫。二是“把廉洁放在心上”，时时想、事事想。凡是涉及到经济活动、人事变动、学生入党等，我都会首先考虑廉洁问题，要求相关部门和人员严格要求自身。三是“把廉洁抓在手上”，勤部署、勤检查。我定期听取学院纪委工作情况汇报，分析学院党风廉政建设形势。我把“三不腐”一体推进作为抓好学院廉洁建设的重要手段，组织修订了《全面从严治党主体责任清单》、研究了《“清廉警院”创建方案》和“两违规”专项整治方案，扎紧“不能腐”的制度笼子；开展了“以案促改转作风”和7·20以案促改工作，强化“不想腐”的警示教育；配合驻厅纪检监察组、支持院纪委严肃开展案件查办和追责问责，提高“不敢腐”的震慑效能。

（二）严格要求，抓好自身廉洁建设

“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”。我清醒认识到，作为学院“一把手”，干部在盯着、群众在看着。我跟师生交流时屡次强调“我不会贪一路，也不会混一路”，并请全院师生监督我。我时刻牢记《党章》要求，认真学习《准则》《条例》，深入学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，不断提高思想觉悟，树牢底线意识和红线意识。我能够管好身边人、守住亲情关，没有插手过学院任何一次工程项目，没有在人事变动中“吃拿卡要”，既没有“跑官要官”、也没有“卖官送官”。在涉及王文海、石英、毛克章等司法行政系统的违纪违法案件中，自己从始至终都能保持清廉本色。我主动接受师生、院纪委和班子其他成员的监督、上级纪检监察部门的监督，认真如实填写个人重大事项报告等，做到对党坦诚、清白做人。

三、以“吾生也有涯而知也无涯”的紧迫抓紧学习提升

（一）勤学善思，增强政治素养

我坚持每天上班提前一个小时开展个人自学，并将好文章、新文件及时转发分享给学院中层以上领导干部共同学习。同时利用好党委理论学习中心组和第一议题开展集体学习。2022年，我主持共组织党委理论中心组学习16次，其中党的二十大精神扩大研讨学习6次，党委会议“第一议题”学习35次，学习内容一百余篇次。除了党章党规外，我持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平法治思想和习近平关于教育的重要论述，做到总书记重要讲话和指示批示精神第一时间学习、总书记重要理论文章和论述精神深入学习，在学习时带头结合学院工作和自身实际开展交流研讨。2022年，我特别注重加强对党的二十大精神的学习，在校园封闭的情况下，坚持线上和线下相结合的形式，多次召开专题学习交流会，深入学习了党的二十大报告和习近平总书记系列重要讲话，结合学习了“任仲平”“钟政声”等发表的理论文章，带头分享心得体会，鼓励中层以上干部结合工作轮流交流学习心得，做到示范带动，促进全院党员干部理论素养全面提升。

（二）活学活用，提升履职能力

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践，努力做到学用结合、学以致用。积极学习高校工作有关内容，深入钻研学校的党建和业务工作，收集学习资料上百篇，在专业建设发展、学生管理模式、科研质量提高等方面逐渐丰富完善了自己的认识和理解，不断提高自己作为一名高校党委书记的专业能力，努力做教育事业的行家里手。

牢固树立法治思维和法治理念，提高法治水平和法治能力。一是加强法治宣传教育，深入学习贯彻习近平法治思想并抓好宣传教育，将习近平法治思想融入到教学课堂、融入到学生社会实践。建设法治文化广场，将法治文化建设纳入校园文化建设的重要内容。加强法治人才培养培育，通过普法宣传等形式开展社会服务，更好发挥学院作为司法类院校在法治宣传教育中的专业优势和人才优势。二是加强法治队伍建设，提高法律专业学生培养质量，为行业、社会提供更多优质的法治人才，善于发掘培养，发挥学院专家教授在办学治校中的作用。学院聘请了专门法律服务团队，我仍然提出组建了本校的法治队伍深度参与学院建设。三是提高依法治理能力，我特别提出法律服务团队要对学院的重要文件进行法律审核，要求凡是合同签订都必须经法律顾问审查并提出意见建议后方能签署、凡是重大事项在讨论决策时要求学院法务团队列席，做到有据可循、有法必依，提高学院的依法治理能力和水平。

回顾过去的一年，在省司法厅党委的正确领导和和省教育厅的指导支持下，我在各方面都做了一些努力，也取得了一定的成绩，但离上级的要求、群众的期望还有差距，主要表现在：担当作为精神有所减退，比如群众呼声较大的学院“三定”工作因求稳怕乱还没有完全落实到位；斗争精神还需加强，比如因担心学院与代建公司的纠纷还没有彻底解决，导致学院新校区二期工程建设迟迟没有动工。2023年，我将继续努力、攻坚克难，更好满足上级要求和群众期盼，以高质量发展为主线、以现代化建设为推手，竭忠尽智、埋头苦干，当好“领头雁”“排头兵”，为学院的建设发展和师生的向往期盼付出更大的努力、做出更大的贡献。